公司从电灯起步，至目前已涉及音响、信息通讯、家用电器、商用机械、电子产品、电池等广泛领域。2002年，三洋电机株式会社的合并报表销售额达2兆247亿日元（约152亿美元），拥有海外关联公司158家，在全球开展业务。
【个人档案】
三洋电机公司是1947年由松下创始人松下幸之助的内弟井植岁男在大阪守口起家的。第二代、第三代的社长是由井植岁男的两个弟弟继任，第四代由井植岁男的长子，也就是今天三洋电机的董事长井植敏接班。
【管理技巧】
（1）永无止境地追求新技术。
2001年末，三洋推出的不用洗涤剂的洗衣机着实在市场上热了一把。用在免用洗涤剂洗衣机上的技术其实早在1987年就开发出来了，当时这一技术是用在街头的自动饮料销售机上的，因为夏天自动饮料销售机里用来冲饮咖啡的饮水很容易变质，三洋便开发了利用电解水原理杀菌的技术，攻克了这一难题。后来，这一电解水技术又用到游泳池净水系统中，但此时已赢利甚多的三洋还不罢休，召集了公司里所有的水专家，将它应用到了洗衣机上。
（2）求实不求名。
一般的家电企业，自己开发生产的产品总希望打着自家的牌子推向市场，但三洋不是，只要它的东西有人要，不打自己的品牌也无妨。一名三洋的员工说，三洋开发生产的能力强，但市场销售能力不及别人，所以把产品卖给品牌力量强的公司是最好的办法。只要能赚钱，根本不必拘泥于品牌。