事实就是如此。企业主管飞行公司的许多客户都会同时选择不同种类的飞机类型,用来应付不同场合的飞行需要。例如,一个客户如果购买了三种不同飞机各十六分之一的所有权,相当于每年各50个小时的飞行时间,实际上就意味着他只要花上一笔数目不大的钱就能享受到拥有“飞机群”一样的飞行待遇。
正因如此,企业主管飞行公司的客户中不但有个人、小型企业,还有不少大型企业。这些大企业深深知道,虽然自己已经拥有单独的飞机群,可是在业务繁忙时仍然可能会感到紧张。而现在他们购买了企业主管飞行公司的业务后,就能弥补业务繁忙时机队调度不过来的不足,并且为此节省一大笔开支。
巴菲特介绍说,1997年企业主管飞行公司的市场份额是31%,展望未来它的业务发展潜力很大。一旦有更多企业和个人意识到只要花费一部分钱就能拥有一架飞机的几分之一(实际上大多数人并不需要也没有能力购买一整架飞机,充其量他们需要的只是一架飞机的几分之一),那么该公司的业务就会以爆炸性速度增长。
从中容易看出,企业主管飞行公司的业务虽然比较陌生,大多数人仅仅听名词恐怕还不知道该公司究竟是干什么的,但巴菲特听了介绍后觉得该公司的业务其实非常简单,关键的问题是开展这样的业务资金投入巨大,而这对伯克希尔公司来说并不是什么问题。