当初，柳井正设想优衣库发展的重点从郊外店转移到大型店的时候，他考虑的是要以大型店作为战略的重点目标，通过提供能够囊括所有类别商品在内的方式来满足不同消费者的消费需求。但同时，柳井正并没有因此而放弃优衣库另一个令人期待的市场增值点——小型专门店。
这样的小型专门店，主要以贩售童装和女性服饰为卖点，把各种不同的商品分门别类地在不同的店铺出售。因此，小型专门店虽然比不上大型店铺具有如此高的人气和销售值，但一直以来都是优衣库忠实消费者不曾放弃的阵地。
每一个小型专门店铺都只占据15～18坪的空间，这样一来在店铺租金上就不需要前期投入大量的资金。而且，小型专门店经营的物品比较单一，在商品的订购上也可以简便许多流程。因此，只要这样的店铺能够维持在一个稳定的销量，就可以为优衣库在特定人群中积攒下超高人气的口碑。虽然目前小型专门店铺还处于实验的阶段，并且在大型店铺面前，小型专门店的销售量完全可以忽略不计，但其用蓬勃的生命力证明了自己存在的必要性。
