这几年，我的团队十分注重对员工的辅导和训练，加强爱岗敬业教育，开展经常性的讲行业、讲公司、讲工作的“三讲”活动，增强了员工团结、敬业的意识。同时，经常对员工进行诚信教育，教育员工真诚对待客户，赢得客户对自己、对公司的信任，提升了团队的良好形象。
为尽快提高员工的业务素质，我经常利用一切时间，在每一次的早夕会上、每一次的培训班上，亲自辅导和帮助每一名员工提高专业技能。此外，我还经常为员工讲解和传授展业话术，无论哪位员工在展业中遇到了问题，我都会尽快帮助解决。用心去对待团队中的每一位组员，我想他们也会用心去回报我们。在提高了个人业绩的同时，也为带好团队打下坚实的基础。
§二、组建团队重在选才
组建团队是每个有志在保险营销这条路上走长远的人所思考的。建设自己的团队关键在于选才。建议一般情况下不要去找刚毕业的大学生，因为年轻人缺乏一定的工作经验和应付困难的心理准备，而保险营销是需要吃苦的，并要有过硬的心理素质，要持之以恒。况且太年轻的人去做营销，需要费很大气力才能博取对方的信任。要把目光放在有本地户口的本地人身上，并且年龄最好在30岁以上。因为住家在本地，可以方便联系和协同工作，比如，每天的晨会都能准时参加，同时在做营销时，本地人信任度也高。我们不提倡去人才市场选，因为那里流动性太大，相互间都缺乏了解，不利于今后共事。