第二十一章　“变”是常态，调适为上
2020年，新冠肺炎疫情肆虐，冲击全球，重创各行各业及经济民生。在新冠肺炎疫情期间，“变”已然成为生活的新常态，居家办公（Work From Home，WFH）是讨论度很高的关键词。当工作与生活的界线被迫模糊，必须改变工作形态或生活模式时，改变与否已不是选择，而是必然。
假如你期望维持与过去一样的工作模式、思维、想法，认为这个“变”再过不久就会回归正常，那么你的职业生涯很可能在未来的某一天遭遇大危机。
远程有多远？
我是企业顾问兼讲师，举我的例子你就明白了。新冠肺炎疫情前，我和同事都习惯于主动到企业内部协助客户培训员工。企业培训课程多讲求人与人之间的互动，也因为有这样的互动，所以课程才显得有趣。
这就是我的工作。不幸碰上疫情，所有线下培训课程都被迫暂停、延期，甚至取消。
如果我不试着改变、调整，只是期待疫情过去，回到往常，在一间准备好的教室里面对面授课，那么一旦企业改变培训方式，我势必会遇到危机。
怎么说呢？当疫情暴发的时候，企业可能会询问讲师有没有在线培训的可能性。一旦有讲师开始尝试在线培训，企业也在这段时间里习惯了新的机制，等疫情舒缓后，企业培训就绝对不会只有线下课程。改变的过程，当然会改变人的想法和思维，也会让企业重新思考什么样的培训成本最低、能达到最好的学习效果。