庆丰旗下的这所技校一直办到抗战爆发，三年一期，培养了数百名技术人员，其中涌现出许多优秀人才，如陈鼎司、温懋修、黄锦春、王步良、张君谋、汤尧理、朱文玲等，他们成为庆丰后来快速发展的最重要的动力。由于唐星海对员工管理严格，并定期对他们进行教育培训，当时，无锡普遍流传着这样一句话：“庆丰出来的人，无论走到哪里，都不愁没有饭吃。”
员工素质提高以后，细则的制订、执行与监督，是使员工素质转化为企业绩效的关键。
唐星海上任后，几乎将庆丰以往的规章制度全部推倒重来。他按照美国的现代管理学说，制订了非常细密的管理规定，包括餐厅规则、打卡制度等、并且以身作则，严格执行，毫不马虎。
一次，唐星海到车间巡视，发现一个新来的技术员正背着手闲逛。唐星海以前没见过他。“你是干什么的？”“保全保养。”“把手伸出来。”
这个技术员不情愿地伸出双手，那是一双雪白的手掌，没有一点油污。唐星海顿时不高兴了，他拉下脸，厉声斥责道：“保全保养要跟进检查，跟进就难免不时触摸机器，以便发现障碍；否则，等到宕机，不但会毁损机器，而且会影响进度，这些你难道不知道吗？”